本轮宏观调控被称为中小企业和民营企业的“寒冬”,现在,就连中国民营企业的“带头大哥”新希望也开始准备“过冬”了。
8月6日,上海
银行一则公告揭开了这一事实的一角——上海
银行称,新希望
集团拟与上海
银行换股,将持有的福建联华信托41.18%的股份置入上海
银行,而新希望则转为持有上海
银行2%左右股权,进入前十大股东之列。而就在今年2月25日,ST玉源还发布公告称,公司重组工作已取得阶段性进展,新希望
集团拟将联华信托置入。这意味着新希望本来可以将联华信托借用ST玉源的干净壳单独上市。
8月20日,新希望
集团常务副总裁王航在北京告诉本报记者,半年之内,董事长刘永好对形势的判断发生了变化,从联华信托加入上海
银行开始,新希望
集团将改变“产融结合”战略,改为将旗下资产划分为投资性资产和主业板块资产,重新搭建新希望
集团在新形势下生存和发展的框架。
发力金融板块 王航坦承,本来新希望确有以联华信托重组ST玉源的计划,这一计划也是新希望既定的金融板块战略的具体执行步骤,可是由于去年9月,澳大利亚国民
银行与联华国际信托投资有限公司签署了一项旨在收购后者20%股权的协议,今年1月初,收购事宜得到银监会的正式批准,联华信托因而成为国内首家成功引入境外战略投资者的信托公司。这样,就导致联华信托借壳ST玉源必须经澳大利亚国民
银行同意。新希望作为联华信托的大股东,花费了超过半年的时间,仍未能取得这一关键的同意函。
最终,联华信托不得不放弃ST玉源,任由北京信托取而代之,借ST玉源之壳登陆资本市场。
这不是新希望在金融产业的扩张冲动第一次遇到打击。
新希望进入金融业,动手比较早,第一宗案例就是参与民生
银行的发起筹建,并坐上第一大股东之位。刘永好的位子坐得并不牢靠,2006年就落选民生
银行董事会。
随后,刘永好又参与了民生人寿的筹建,加上增发,目前共持有民生人寿20352万股,持股比例为7.54%。2003年,刘永好成为福建联华信托事实上的第一大股东。此外,新希望
集团下属四川南方希望实业有限公司参股金鹰基金管理有限公司(股权占比20%)、持有东方基金管理有限公司18%的股权。
所以,在外界看来,新希望自12年前参与民生
银行组建之后,在金融板块发力迅猛,扩张极快,而且千方百计在涉及的公司中掌握着第一大股东之位,已经形成了涵盖
银行、信托、保险、基金等多领域的金融
集团。